Personalauswahl

Wussten Sie schon, dass nur 15% aller Stellenneubesetzungen erfolgreich sind! Erfolgreich im Sinne, dass die Erwartungen die man vorher an den Bewerber hatte, auch erfüllt wurden. Also jemand zu finden, der Sie/Ihr Unternehmen weiterbringt, der seine Tätigkeit gerne macht. Nur dann kann man von einer erfolgreichen Stellenbesetzung sprechen. Warum gehen denn dann 85% aller Stellenneubesetzungen schief, im Sinne der Erfüllung der Erwartungen die man vorher hatte?

Eine gewissenhafte und professionelle Mitarbeiterauswahl ist zwar bekannt, aber eben nicht überall anzutreffen. Seien Sie konsistent. Wer A sagt muss auch B sagen, d.h. wer sich für die Suche nach einem neuen Mitarbeiter entscheidet, der muss "Zeit und Kompetenz" dafür einsetzen.

"Es muss irgendwie gehen, nebenbei!"

"Viel Zeit habe ich nicht!"

"Ich muss mich um andere Dinge kümmern!"

"Wie mache ich es am besten?"  

Das geht den meisten Personalverantwortlichen beim Thema Personalauswahl durch den Kopf.

Und genau hier können wir Ihnen helfen!

• Die Ziele der zu besetzenden Stelle und das Anforderungsprofil an den Bewerber festlegen
• Die offene Stelle bewerben/Stellenausschreibung
• Die Bewerbersichtung
• Die Bewerberauswahl
• Durchführen von Telefoninterviews und Vorstellungsgesprächen
• Erstellung eines Bewerberexposees 
• Durchführen von Answahlverfahren
• Die Betreuung des Bewerbers nach Einstellung

Ihr Ansprechpartner:

Michael Röhn